Gli albergatori delle Isole Canarie sono stati sopraffatti dall’incertezza.

Dopo diversi tentativi frustrati di riprendere la loro attività, è ormai chiaro che, salvo un miracolo che nessuno si aspetta, lasceranno passare il resto dell’alta stagione a porte chiuse.

Essi calcolano che il mantenimento dell’attività nell’attuale situazione di assenza di clienti moltiplica per due il volume delle loro perdite.

Il Ministero Regionale del Turismo ha fissato il suo obiettivo per marzo, quando ritiene che si possa aprire un’altra finestra per la riattivazione del motore economico dell’Arcipelago.

Ogni giorno senza turisti costa alle casse pubbliche canarie sette milioni di euro.

Il governo regionale è obbligato a non abbassare le braccia per fermare questo prosciugamento del gettito fiscale.


Tuttavia, nessuno può sfuggirvi, perché a questo punto la fiducia tra gli imprenditori del settore è completamente infranta; non per la strategia seguita, ma per la comparsa di molteplici ostacoli che impediscono loro di riprendere la loro attività.

Dopo un’estate in cui, nella maggior parte dei casi, sono state le Canarie stesse ad attutire il calo di attività nelle strutture ricettive, tutti gli sforzi sono stati indirizzati a salvare l’alta stagione.

Tuttavia, poco dopo il tentativo, il Regno Unito ha messo la croce su tutti coloro che provenivano da qualsiasi territorio spagnolo, costringendoli a trascorrere quattordici giorni di quarantena.

Il mercato principale è stato bandito al primo segno di cambiamento e questo è stato solo l’inizio.

Seguirono la Germania e altri paesi importanti anche per l’attività ricettiva delle Canarie.

Ora non possono nemmeno lasciare il loro paese perché sono loro a soffrire di tassi di virus molto elevati.

Nell’impasse tra una situazione e l’altra, la trattativa per convincere il Ministero della Salute dell’importanza di includere i test antigenici, molto più economici e accessibili della PCR, tra i test validi per verificare l’assenza del virus nei visitatori si è arenata.

Durante questo periodo, molti albergatori hanno aperto le porte dei loro stabilimenti nel tentativo di recuperare parte delle perdite accumulate negli ultimi nove mesi e mezzo.

Tuttavia, la messa a punto degli stabilimenti o il recupero del personale dagli archivi del regolamento sul lavoro temporaneo (ERTE), ad esempio, hanno portato ad un aumento dell’addebito.

“Con l’attività chiusa, sapete quali sono le vostre perdite; quando l’avete aperta, non vi è chiaro”, spiega il presidente dell’Ashotel (Associazione alberghiera ed extra-alberghiera di Tenerife, La Palma, La Gomera e El Hierro), Jorge Marichal.

La continua incertezza a cui è sottoposta tutta la popolazione e gran parte della società si traduce in un continuo “sinvivir”, assicura il suo omologo di Asofuer (Associazione delle imprese alberghiere e turistiche di Fuerteventura), Antonio Hormiga.

Secondo i dati forniti da diversi imprenditori, avere le porte di un hotel di 200 camere aperte significa spendere 80.000 euro al mese.

Ovviamente, se c’è un buon livello di occupazione, il reddito supera tale importo e dà un senso all’attività.

Il problema è che i ricevimenti degli stabilimenti sono deserti.

Questo nuovo tentativo di superare la situazione attuale, che sarà intrapreso a marzo, non è un caso.

Fino ad allora, i consulenti del Ministero del Turismo ritengono che non sia possibile migliorare i dati.

La politica seguita dai Paesi Bassi dimostra che hanno ragione, poiché il governo olandese ha raccomandato ai suoi cittadini di non viaggiare fino a primavera.

Da parte sua, José María Mañaricua, presidente della Federazione delle imprese alberghiere e turistiche di Las Palmas (FEHT), è sicuro che fino a quando il vaccino non garantirà la salute del 70% della popolazione non ci sarà la possibilità di mettersi al lavoro per recuperare il terreno perduto.

Con una sofferenza così lunga per i loro profitti, non tutti osano dire cosa accadrà allora.

“Il panorama è certamente critico”, dice la presidente dell’Associazione dei proprietari di hotel e appartamenti turistici dell’isola di Lanzarote (Asolan) Susana Perez.

Le ferite sono grandi, anche se nel caso di Hormiga lasciano ancora spazio all’ottimismo: “Sono convinto che torneremo non appena la situazione lo permetterà; poiché siamo riusciti ad aprirci al minimo, la clientela risponde con grande forza”, dice il presidente di Asofuer.

La speranza non è perduta, ma nessuno dei rappresentanti del mondo degli affari può sfuggire al fatto che, solo rivedendo ciò che è successo dopo il decreto sullo stato di allarme, “molti stanno aspettando direttamente il ritorno dell’estate”, dice Jorge Marichal.

Lo ribadisce Susana Pérez, aggiungendo che coloro che stanno chiudendo “non hanno una data per la riapertura”.

In altre parole, sarà l’evoluzione della situazione a determinare il momento di farlo.

Tuttavia, se avviene come previsto e sarà in estate che si raggiungeranno livelli di vaccinazione sufficienti affinché i viaggi siano ancora una volta una sicura garanzia di divertimento, le Canarie non avranno un vantaggio competitivo come nei mesi invernali.

“Allora tutte le destinazioni della Penisola e quelle degli altri Paesi del Mediterraneo saranno aperte”, avverte il presidente della FEHT.

In ogni caso, lui e gli altri dicono che, dopo quello che è successo quest’anno, questo può essere visto solo come un problema minore.

Bina Bianchini