L’88% degli impiegati esclude il telelavoro permanente

Solo il 12% dei dipendenti si è posizionato a favore dell’adozione del telelavoro su base giornaliera, secondo un rapporto preparato da IESE Business School e Savills Aguirre Newman.

Uno dei dati emersi è che il telelavoro è più popolare tra le donne con un’età media di 39 anni, che costituiscono il 64% di coloro che sono a favore di incorporare questa pratica su base continuativa.

All’interno di questo gruppo minoritario di lavoratori, il 70% è sposato o ha una relazione stabile, il 58% ha figli e il 56% lavora nella sua azienda da quattro anni o più.

Le ragioni principali per cui preferiscono il telelavoro sono, nel 61% dei casi, potersi occupare meglio della famiglia, il 48% crede che risparmierebbe denaro nel trasporto e la stessa percentuale afferma che renderebbe più facile la pratica di qualche sport o hobby.

Coloro che desiderano non dover mai telelavorare rappresentano solo il 4% del totale e mettono in relazione questa decisione con l’assenza dei mezzi necessari per poter sviluppare adeguatamente il proprio lavoro nel 61% dei casi, mentre il 54% lo attribuisce alla possibilità di essere vicini ai propri colleghi.

L’opzione preferita dagli intervistati è quella di telelavorare tre giorni a settimana, indicata dal 36%, seguita da due giorni a settimana, con il 32% e il 9% che opterebbe per il telelavoro quattro giorni a settimana.


Contrariamente a quanto si potrebbe pensare, l’età non ha un impatto significativo su queste preferenze.

Lo studio mette anche al 60% il numero di lavoratori che attualmente non possono lavorare a distanza in Spagna.

Tra coloro che possono farlo, evidenzia che il settore tra i 20 e i 30 anni è particolarmente favorevole a separare il loro tempo di lavoro dalla loro vita personale, mentre più si avanza nell’età la necessità di distinguere le due attività diventa meno, soprattutto nel caso delle donne.

In termini di performance, il rapporto rivela che le persone che lavorano a distanza tra i due e i tre giorni a settimana hanno prestazioni fino al 19% migliori quando non sono in ufficio, e il loro lavoro è fino al 18% di qualità migliore.

Il tempo perso o utilizzato in ogni modalità è difficile da valutare, poiché non si osservano differenze significative e dipende dalla capacità di autogestione di ogni lavoratore.